日本商社掌控日本供应链源头 -凯发k8网页登录

最近斯里兰卡能源危机不断登上热搜，3月初斯里兰卡宣布纸和墨水用完，3月低斯里兰卡交通部宣布发电厂油不够，关闭全国路灯省电。6月份斯里兰卡宣布公务员改为一周4天工作制，每周五回家种地以应对本土粮食危机。6月22日，斯里兰卡总理正式宣布该国经济崩溃。6月28日宣布全国燃油不足，全面停止向私家车供给汽油。

这是一个曾经发达的岛国经济崩溃的全记录，那么作为同样是岛国，资源消耗量是斯里兰卡的若干倍的为何日本从未面临此危机？那还要从日本的财团商社说起。

掌链·第一物流网本期聚焦的日本的三大商社：三菱商事、三井物产、伊藤忠商社的怎样布局，让日本摆脱资源危机。

一、世界五百强，日本商社前150名共有三家

5月12日，财富发布2022年《财富》世界500强榜单，日本共有43家企业上榜，较去年53家缩减10家。43家500强企业中共有24家企业隶属于日本财团，前十名除软银（softbank）和日本电报电话（nippon telegraph & tel）外，余下8家企业分属于日本各大财团。

500强日本企业中，三井财团旗下共有9家，三菱财团旗下共有5家，富士财团共有4家，涵盖了金融、不动产和制造业等。

（世界500强 内容源财富）

作为日本财团运转核心的商社，经历过多次分割后，仍有三家闯入世界前150强。分别是三菱商事（mitsubishi），位列世界104，2021年销售额达到了146.94亿美元；其次是三井物产位列世界第140名，销售额达到了108.31亿美元，伊藤忠商社紧随其后位列世界第141。

日本世界五百强的分布格局与商社的发展紧密相关。商社的发展水平，在一定程度上决定了财团企业的发展环境。长江商学院学者曾把综合商社比喻成为贤妻良母，这个比喻再恰当不过。商社的职责不同于商贸，商社的职责在一定程度上担负的是“生育”重任，是财团产业链上的重要一环。

总体而言，商社在财团中起到的“生育“作用有两个：

“生育”信息：为财团构建海外贸易情报网，为财团其他企业在海外发展的各个阶段起到情报传达和咨询服务。

“生育”资源：构建商社与财团下属企业的交叉持股，实现产、商、融的互联互通，形成以产业链长期合作为前提的上下游企业关系，紧密产业链。

二、日本商社是信息网，也是资源网

（一）“生育”信息离不开供应链数字化

商社所涉及的贸易领域涵盖能源、铁矿产、机械制造、食品粮食以及化工钢铁等领域，毫不夸张的讲，在日本只要生活中所能接触到的一切，都离不开商社。要完成这样一个巨无霸的正常运转，信息无障碍流通就显得尤为重要。为此，三大商社为建立信息化、数字化的供应链体系在各显神通。

三井物产选择和日本国内顶尖的通讯企业ntt合作，利用现在先进的区块链和物联网技术搭建供应链数字化平台，来帮助三井商社对整个产业链网络进行监控。三菱成立了一个新的企业mc digital，用于开发一款供旗下1700余家企业能够开源使用的平台，试图利用这个平台打破企业数量过多，信息传达不畅的壁垒。

伊藤忠则是在海外创造一个复杂供应链提供实时监控凯发k8网页登录的解决方案的公司traxens，这个公司可以支持海运集装箱、轨道交通集装箱、卡车等全球物流中使用的多种运输形式，实现海陆一体化运输不受地域和时间限制的无缝追溯，实时配送数据的采集。

（二）“生育”资源，离不开物流的专业化

日本作为一个岛国，资源匮乏，根据日本经济新闻数据，日本能源自给率仅有11.8%，粮食自给率为37.2%，金属对海外依赖度更是达到了100%。稳定的能源、铁矿石、粮食供给是日本重要的战略需求，商社在这之中起到了重要的作用。商社通过小投资而不是海外直接控股的方式撬动海外能源、金属、粮食市场，获取更加长久稳定的合作关系。

以铁矿石产业链为例， 1960年之前三井在海外购买钢铁原材料，1960之后对海外矿产进行投资，2007年为在海外专注于铁矿石的开发和勘探工作，将原有的钢铁原料/有色金属本部改名为矿产/金属资源本部。利用几十年的时间完成了从采购到融资再到勘探的角色转换，一举成为全球第四大铁矿石出口商。

全球铁矿石开发最火热的澳大利亚、巴西和印度市场中，都少不了三井物产的身影。三井通过投资、参股进入到当地市场完成了铁矿石的自我供给，所以无论国际铁矿市场如何变化，三井在其中都可游刃有余。

为能够进一步完善整个钢铁产业链的流程化布局，三井在包括我国在内的多个国家设置了钢铁加工物流网络。与我国宝钢合作，获取宝钢的铁路、公路物流网络资源，并投资相关物流基础设施建设，完善在我国的钢铁加工物流网络。同样的模式三井也应用在俄罗斯、印度等国家，形成全球化的钢铁加工体系。

在分销方面，三井在日本有着绝对的优势。商船三井与三井物产同属三井财团，三井物产可以充分调动商船三井的物流资源。商船三井在铁矿石运输方面有着世界最大的干散货船船队，并且拥有像好望角型载重超过80000公吨以上的船只进行铁矿运输，可以轻松完成铁矿的全球化运输，帮助三井物产完成出海任务。

同样的方式，日本的财团商社们也如法炮制的用在了能源、粮食方面，也促使他们成为了日本最重要的贸易商。

三、商社掌握供应链话语权

三井物产、三菱商事、伊藤忠商事从能源、铁矿石、粮食等开始，到海运、工业，再到消费流通，最后到零售，是贯穿始终的，并吸收过程中重要节点的外部企业，构建产业链深度化布局，在日本产业链、供应链体系已经具有了很强的话语权。

因此，三井物产、三菱商事、伊藤忠商事等财团商事已然成为美日重构供应链中的重要一环。

以稀土为例，2010年开始，日本政府致力于摆脱对中国稀土的依赖，为迎合日本政府，日本商社开始在海外布局稀土的开发及勘探工作，通过在海外的布局，日本对华稀土依赖度由90%降至58%左右，预计将在2025年降至50%以下。

今年4月，日本政府出台了一项意与中国脱钩为目的法案，该法案是岸田文雄政府成立之后，推动的一项重要法案。法案指出，日本政府将通过行政法令的方式保证日本本土产业的发展，减少对于中国企业及中国市场的依赖，未来日本政府将为该法案投入更多资金，以建成完善的日本本土供应链。

这是继去年7月日本政府出台《经济安全保障一揽子法》又一个供应链改革计划，岸田文雄政府欲调整高科技产业，以航空航天、电子信息（半导体零部件、光纤通信及数据存储等）、关键基础材料（稀土功能材料、金属材料、高端化学品）领域为代表，提出半导体、电动汽车先进电池、稀土、药品这4种重要战略物资的供应链调整计划，探讨加强与同盟国的采购措施，制定“秘密专利”制度，进而摆脱对中国的依赖。

未来，三大商社或将发展方向聚焦于此。